Projektmanagement & PMO
Budget, Termine, Qualität – die drei entscheidenden Faktoren für erfolgreiche Projekte, und unser Anspruch in jeder Etappe. Vom Projektstart bis zum Abschlussbericht bringen unsere Coaches Informatik- und Kommunikationsprojekte strukturiert ins Ziel. Mit Erfahrung in HERMES, Scrum, Kanban, SAFe, PMI und weiteren Methoden wählen sie den passenden Spielplan, behalten den Überblick und bringen alle Beteiligten auf Kurs.
Strategie & Steuerung
Wir behalten das grosse Ganze im Blick und bringen Skills, Programme und Projekte auf den richtigen Kurs – über alle drei Ebenen hinweg.
- Projektportfoliomanagement – Priorisierung und Steuerung über mehrere Vorhaben hinweg
- Programmmanagement – Koordination zusammenhängender Projekte, Nutzenrealisierung und Abhängigkeitensteuerung über den gesamten Programmzyklus
- Projektmanagement – klassisch, agil (Scrum, SAFe, Kanban) oder hybrid, je nach Vorhaben
Risiken & Qualität
Wir erkennen Herausforderungen früh, sichern Qualität und sorgen dafür, dass Projekte auch unter Druck leistungsfähig bleiben.
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- Turnaround-Management
Umsetzung & Veränderung
Wir bringen Vorhaben ins Ziel und begleiten Menschen und Organisationen durch komplexe Veränderungen.
- Rolloutmanagement
- Change Management
- Stakeholder- und Kommunikationsmanagement während der Umsetzung
- Nutzenkontrolle und Lessons Learned nach Projektabschluss
Bringen wir Ihr Projekt an den Start.
Bettina Fagagnini, unsere Ops Coach, ist Ihre zentrale Ansprechperson und bringt Sie direkt mit den richtigen Expert:innen zusammen. Melden Sie sich – wir freuen uns auf den Austausch.
Gemeinsam erfolgreich im Spiel
Diese Kunden haben uns bereits den Puck zugespielt – und uns ihr Vertrauen geschenkt.
