Mit dem Bereich Consulting decken wir sämtliche Bedürfnisse im Bereich Strategie, Organisation und Prozesse (End-to-End) ab. Unser Beratungsprozess ist durch wiederkehrende Elemente gekennzeichnet.
Der Situationsanalyse folgt die Definition des Zieles für das Beratungsprojekt an.
Anschliessend erfolgen die Erarbeitung des Konzepts, die Konzeptpräsentationen, allenfalls die Mithilfe (Coaching) bei der Umsetzung sowie ein Massnahmen-controlling. Wir beziehen unsere Kunden aktiv in den Beratungsprozess ein.
Innovationen zu generieren heisst nachhaltig den Unternehmenserfolg sichern. Dies gilt für KMU, öffentliche Institutionen sowie Grossunternehmen. Innovationen können kleine aber auch revolutionäre Verbesserungen und Anpassungen an Bestehendem in den organisatorischen, betriebswirtschaftlichen sowie IT (Digitale Transformation) spezifischen Bereichen zur Folge haben. Wir beraten und unterstützen Sie auf diesem Weg.
Im Fokus unserer neutralen Beratung stehen dabei folgende Kriterien:
Unabhängigkeit, Objektivität, Kompetenz, Vertraulichkeit, Effektivität/Effizienz
Unsere Dienstleistungen im Bereich Consulting
- Analysen
- Anforderungsmanagement (Requirements Engineering)
- Methodeneinführungen (HERMES, Scrum, SAFe)
- IT-Strategien
- Studien / Konzepte
- Reviews / Audits (Linie & Programme/Projekte)
- Ausschreibungen + Evaluationen (WTO)
- Integration und Digitalisierung von Managementsystemen z.B. im Bereich von Projekten, Innovation und Portfolio
- Begleitung / Coaching bei digitaler Transformation
- Prozess- und Servicemanagement (ITSM – ITIL)
- Test-, Change-, Releasemanagement
- Organisationsentwicklung
- (Management-) Workshops
- Coaching (Team- / Einzel)